“甘特视图”是基于表单的日期列、分组字段、项目名称生成的，可以清晰标识出每个项目的里程碑、开始时间和结束时间，便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

在工程项目管理，项目经理可通过甘特图清晰了解每个施工任务的优先级安排、工期、任务对应的负责人等，以及每个任务是否按照预期进行、是否跟其他任务有冲突，以及时间上是否留有弹性的空间，以便应对突发事件，降低项目延期的风险。

按照某一条件进行归类，比如以人员进行归类或是以项目类型进行归类。在简洁模式里面支持多级分组字段，以便形成更为直观的甘特图。

项目是是由多个任务组成，包括 任务、里程碑等。

每一项任务都有专门的负责人跟进或全权处理。

单个任务的时间跨度，系统根据开始时间和结束时间，自动计算并同步工期。

里程碑是一种特殊的任务，用于标记项目的重要日期，一些关键事件或目标。

例如，您可以使用里程碑来突出显示评审会议的日期或项目阶段的预期完成日期，以判断整体的进度是否正常。

是甘特图最为核心的资源，承载任务的每一项进度。