所谓优秀管理咨询顾问，简而言之，是能够站在战略高度，为客户解决实质性问题。也就是说，应该能够发现客户真正的问题，不仅从短期，更能从长远的角度，提出系统的问题解决方案，并且能够有效地推动解决方案的落地，保证方案的可操作性。而不能是“头痛医头，脚痛医脚”。同时，还要能够帮助客户提高自行解决问题的能力，即“授之以鱼，不如授之以渔”。因此，要成为优秀的管理咨询顾问，绝不是三五年就能做到的，必须经过大量的案例积累，并不断地学习、提高，在案例与案例之间找到共性与差异，真正理解客户解决方案的定制化与差异化。在此基础上，将优秀的管理经验带到客户企业中，为企业的各种诟病和弊端找到适合的解决方法。今天小编就给大家整理了关于咨询顾问的课件PPT，感兴趣的朋友可以查看文末的领取方式，希望对大家有所帮助：