为确保工程资源的灵活性

为确保工程资源的灵活性，LM Wind Power 选择了三家长期合作伙伴。R&D 有幸成为其中之一。

LM Wind Power 全球设备工程部为公司 14 个生产单位提供生产设备。因此，该部门工程任务繁重，内部资源常常无法负荷，高峰时期需要补充外部顾问。

“2015 年，我们与三家工程公司达成了长期合作框架协议，R&D 就是其中之一。”LM Wind Power 全球设备工程部总监 Ulrik Wolf 说道，“R&D 投入了大量的时间对外部资源进行培训，使其熟悉我们的系统和工作流程。因此，顾问资源的稳定性对我们而言非常重要。 因此，我们作出‘使用长期业务伙伴’的战略决策。我们的目标是，从现在开始，LM Wind Power 所有任务都交由固定的合作伙伴处理。”

所以，我们自然而然地想与 R&D 建立更紧密的合作，因为我们非常满意他们的工作。

对 LM Wind Power 来说，与长期顾问合作的好处在于，外部工程师可以像 LM Wind Power 内部工程师一样立即投入新项目。R&D 机械工程师 Thorbjørn Sætre 和 Jesper Vad 就是如此，他们投身于 LM Wind Power 的施工工作中。

Ulrik Wolf 非常满意外部顾问为 LM Wind Power 带来的灵活性。“正如前面说到的，这是一项战略决策，我们希望能按需增减资源。”他继续表示：“在合作伙伴的帮助下，这项决策效果非常好，再没有比原来的顾问回到我们这里工作更棒的事情了。”

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