6月4日，公司生产部、管理部组织召开会议，传达实施《包装车间消耗考核方案》，包装车间班组长以上管理人员共计12人参加会议。 生产部长罗兵详细介绍了《包装材料消耗考核方案》，并要求与会人员严格按照方案细则稳步实施，确保原辅料及包装材料消耗定额在实际生产过程中有效执行，由管理部统计核实超出或节约消耗定额部分，再按方案进行奖惩兑现。 据了解，包装车间实施《包装材料消耗考核方案》是今年以来公司在双增双
6月4日，公司生产部、管理部组织召开会议，传达实施《包装车间消耗考核方案》，包装车间班组长以上管理人员共计12人参加会议。
生产部长罗兵详细介绍了《包装材料消耗考核方案》，并要求与会人员严格按照方案细则稳步实施，确保原辅料及包装材料消耗定额在实际生产过程中有效执行，由管理部统计核实超出或节约消耗定额部分，再按方案进行奖惩兑现。
据了解，包装车间实施《包装材料消耗考核方案》是今年以来公司在双增双节活动中采取的又一新举措，旨在不断提高企业生产技术水平和管理水平，培养员工主人翁意识，降低生产成本，提高企业经济效益，确保双增双节活动取得显著成效。 （杨文萍）