在第一次接触到布芮尼的著作与演讲之前，我对于勇气的认知，停留在“胆大过人”与“无坚不摧”之类的心灵力量之流。直到理解她的论述之后，有种耳目一新的感觉，原来勇气与脆弱是一体两面，“真正的勇气，是学会与脆弱共处”。

作者布芮尼．布朗（Brené Brown）著有畅销作《脆弱的力量》，她的TED演讲〈脆弱的力量〉观看次数接近六千万次。在新书《召唤勇气》中，她将20年来致力研究勇气、脆弱、自卑和同理心的成果，汇整成这本平易近人的生活与职场实践手册。

布芮尼在这本书开宗明义地说，她对于“领导者”的定义就是：“能从人们与流程中看出未来的可能性，并且有勇气开发那股潜力的人。”我在公司带领10个人的小团队，读这本书的目的，是希望能寻求让内向的自己进一步突破的勇气，进而影响团队成员发挥自身的勇气。

对于很多习惯埋首电脑前的科技主管来说，书中这句话让我莞尔一笑：“当你习惯用科技处理所有的事，要与人面对面展开尖锐的对话就变得非常尴尬，而且太过刺激。”我从书中感受到作者对于人性关怀的温度，也学到了提升领导力的方法，以及凝聚团队向心力的诀窍，整理成以下四个步骤。