科研创新团队是高校承接国家重大项目进行前沿科学研究的重要载体

科研创新团队是高校承接国家重大项目进行前沿科学研究的重要载体。多数高校科研创新团队的管理存在着一系列的问题导致团队组织松散创新能力不足。文中对高校科研创新团队的概念界定和特征进行了阐述对创新团队存在的问题以西安科技大学矿井功能性充填创新团队为例给出了"以协作共享促个人成长"为理念的"协作-共享"团队管理模式。针对涉及多学科领域的矿井功能性充填科学和技术问题文中提出的"协作-共享"团队管理模式分为确定研究方向、研究内容分解、小组计划、协作、共享、考核与奖惩6个主要环节。每个团队成员的研究方向和任务明确团队具有扁平式的组织结构特征成员之间相互平等、相互协作激励措施合理确保了团

建立高校本科生科研创新梯队的探索 (2013年)

通过科学组建创新梯队并借鉴企业团队运作模式，研究梯队成员选拔机制，梯队成员创新热情的激发方式和科研梯队成员间的协作模式，使创新梯队自我高效运转，达到同时提高指导教师和学生双方积极性的目标.

当前我国高校在科研管理中"重立项、轻管理"的现象比较普遍对科研项目管理不力是许多科研项目拖延甚至撤项的重要原因。文章主要借鉴国外研究型大学在科研项目管理方面的做法和经验建立了一套新的高校科研项目管理模式该模式便于对高校科研项目实施全过程管理和全成本核算使项目团队摆脱了繁琐的事务性工作全身心地投入科学研究从而促进项目成功和创新性成果的产生。

高校科研项目管理模式创新研究 (2010年)

当前我国高校在科研管理中“重立项、轻管理”的现象比较普遍对科研项目管理不力是许多科研项目拖延甚至撤项的重要原因。文章主要借鉴国外研究型大学在科研项目管理方面的做法和经验建立了一套新的高校科研项目管理模式该模式便于对高校科研项目实施全过程管理和全成本核算使项目团队摆脱了繁琐的事务性工作全身心地投入科学研究从而促进项目成功和创新性成果的产生。