其他组的Leader离职，我刚接手了团队，同时管理几个团队，有很多内部和外部的关系急需梳理，团队之间职责边界模糊，界定不清，引起很多日常争吵，应该怎样调整？

“设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。”

即系统设计本质上反映了企业的组织机构。系统各个模块间的接口也反映了企业各个部门之间的信息流动和合作方式。

康威定律源于模块的设计者需要互相之间频繁沟通。而跨部门交流比较难。

埃里克·雷蒙在《新黑客词典》中，称康威定律指出了软件架构与软件团队架构的等价（congruent）。例如，“如果你有4个团队在做一个编译器，你会得到一个4遍处理的编译器”。

“如果团队、部门、子部门等的组织结构没有紧密反映产品的必要组成或产品组成的关系，那么项目将会遇到麻烦。因此，应该确保组织结构兼容于产品架构。”