最近和一班“志同道合”的“企业医生”一齐开展了一个名为“How to live with Post-90s?”项目，当中包括一些研究、讨论会、教育和培训等，在没有正式的中文名称前，姑且就叫做“与90后共舞”吧！在“90后”之前，大家都一直讨论Y世代﹝Generation Y﹞ 的问题，如今有些Y世代亦已年过三十，在社会上“打滚”了多年，有些已经“上位”，起码在职位上多了个senior字；反之，就衹有“认命”罢了。90后就正正“如日初升”，最年长的90后都仅是刚刚从大学毕业踏进社会，年幼的90后就和大多数所谓“港孩”无甚分别，在温室中受尽保护。
我们不得不正视90后的问题，除了因为他们作为企业至到社会的生力军，影响力不容忽视之余，还有就是他们的表现与很多老板、上司的期望有很大落差，甚至“恶评如潮”，恨得牙痒痒。在下面我引述一位自称70后在讨论区讲他点睇80、90后﹝很抱歉，由于读这篇的时候己经一段时间，现在此资料之出处已经无法reference﹞：
以上的问题，不同年代的后生仔都会沾染少少，但八九十后是比较严重的，虽不是全部如此，但比例上升很多。这是我多年从事管理工作的总结。我相信很多90后看了以上批评都会不以为然，这正正就反映“两代”或者是“三代”﹝我相信60后的批评会更加严厉﹞存在很大的鸿沟，不论在价值观上以至就对方期望都南辕北辙，冲突在所难免。很多60、70后上司同我分享﹝应该是互“呻”﹞，“善良者”会说八九十后就像王子公主般要“百般呵护”；“恶死者”会说他们简直“不知所谓”、“无得救”，自己搅到劳气伤身，但又无得选择，要“揸颈”就命！