Nlean新益为精益生产咨询公司概述：在企业管理中有很重要的一个组成部分，那就是班组建设，班组是企业基层管理的核心，做好班组建设管理，才能更好的去做企业管理。

在很多企业中，时而出现精益生产部门经理跳槽的情况，究其原因，主要有两个方面的因素：一方面是精益生产部门经理这样的人才现在社会的需求量很大，而其数量却不多，从而导致大量的诱惑伴随；

班组是企业基石，是企业开展经济核算的基层单位，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能实现又好又快发展。结合当前实际，Nlean新益为精益生产培训公司对如何加强企业班组建设作如下思考：

6S现场管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低，员工的素质也得到了改善。

6S管理作为生产制造业现场管理基础模式之一适合各行各业，陶瓷企业如何实施6S管理？Nlean新益为精益生产管理咨询公司整理陶瓷行业6S管理计划，可供参考。