一家龙头企业能够立足于国际市场中,或许他们会使用 ERP 香港企业资源规划系统管理公司资源,也会用库存系统把每件货物记录下来,让营运更畅顺。懂得运用系统只是成功中的其中一步,而这些龙头公司亦懂得如何把人才留住,让员工全心全意投入工作,爱上公司。要做到这点,这就十分考验管理层的领导能力。

职场上亦相当重视士气的重要性。所谓的士气,即是个体或群体在维护共同信仰和目标时,表现出来的努力、斗志和效率。在商业的层面分析,士气亦可解释为工作氛围,如果管理者能营造出良好的士气,自然员工愿意投入于工作。

要营造出良好的工作气氛,管理层不能只注重属下的工作表现,更要花时间了解属下的需求和抱负,询问他们对公司的环境、福利及工作上的意见,为他们做出改善,让员工们感觉到重视。此外管理层要给予员工们适当的鼓励和赞赏。同时,管理层要在他们的心目中树立榜样,籍此营造出适合员工的工作气氛,最终下属亦会愿意为公司付出。

此外,当员工觉得公司里不被重视,自然会失去对工作的热诚。要让员工们燃起对工作的热忱,管理层应给予多些机会于下属,让他们好好发挥自己的所长,同时鼓励他们朝着特定方面努力。假如下属遇见困难,管理层可在适当的情况下提供支援。

管理层不妨花时间与属下谈谈未来的的职涯规划,了解他们取向,安排相关的工作项目。如果员工能力不足,公司可提供有关的培训计划,提供高效训练方法,为他们提供更多的晋升机会,固然员工也认为有前途,自然会为公司卖力,投入工作之中。