本书以精简完整及深入浅出的方式加以叙写，结合理论与实务来说明幼儿园的经营与管理，其内容涵盖幼儿园经营管理的现况、立案程序、评鉴、环境规划、课程规划、幼儿评量、行销策略、与家长社区的互动及人力资源、总务、安全、卫生等管理主题。配合各章节相关内容而增加“绩优园所实际情形”，将绩优园所中的访谈内容真实呈现，以了解目前绩优幼儿园的最新现况，提供读者认识幼儿园经营管理基本的理论概念及实际运作情形。本书除了提供大专院校幼教、幼保等相关科系的学生了解幼儿园的经营管理外，也是幼儿园的经营与管理者不可或缺的重要书籍。
现职：国小代课教师、国科会研究助理、南台乐龄大学外聘讲师。学历：南台科技大学教育领导与评鉴研究所硕士。经历：托儿所教师、组长、幼稚园教师、组长。
第一章 幼儿园经营管理的意义、范围及现况(p.1)
第一节 幼儿园经营管理的意义与范围(p.1)
第一节 人员任用、组织架构及工作职掌(p.31)
第五章 幼儿园与家长、社区的互动(p.81)
第一节 幼儿园与家长、社区的关系(p.81)
第一节 评鉴的意义、目的及重要性(p.105)