Meet.jobs 快速面试吸引将近1300份应征数，活动当天媒合约300次现场一对一面试，将征才企业一个月的招募量浓缩在一天内，大幅增加媒合效率，最高更曾替企业创下2周内录取9人的高效率纪录。
近几年，快速面试模式在美国硅谷蔚为风潮，根据 Meet.Jobs 观察，有将近80%的用人主管，在面试前10分钟，就能大略评断应征者是否符合征才需求，并决定愿不愿意继续聊下去。快速面试即效仿“快速约会”的模式，让求职者与求才者一天与多名对象一对一接触，透过每一轮仅有10分钟的快速面试，协助双方快速筛选“可能对的人”。
与传统的就业博览会不同，快速面试要求应征者必须先在线上投递履历，通过企业履历审核的应征者，方可到场与创办人或用人单位主管进行快速面试，现场与会的人才资质皆具一定水准，因此，它比传统征才活动更为“精准”与“高效”， Meet.jobs 最高更曾创下替企业在两周内录取9人的高效率纪录。
Meet.jobs 企业伙伴趋势科技研发部门协理 Ryan Pan 指出，“面试前十分钟对我来说其实蛮重要的。我在前十分钟大概就有七成的几率可以初步判断这位人选或许是我要找的人，或这个职位可能是应征者有兴趣的。快速面试可以快速对焦双方的期待，这个平台就像双方的过滤器（Filter），在面试效率上有很大的帮助。”
更有 Meet.jobs 企业伙伴观察，“快速面试不只节省时间企业与应征者双方时间，更重要的是‘人才集中’，其社群效益吸引到同质性相近的人才，不管是工程师、产品经理或使用者界面设计师，这些人才的精确度、工作技能（Skill-set）的吻合度都比许多征才管道更高。”
对应征者而言，这种方式也改善了应征者“资讯不平等”的求职体验。例如，传统的征才习惯，是企业会要求应征者先提供各种详细个人资讯，如成长与挫折故事等私密经验等，反之，求职者除了公开资料外，却对企业一无所知。
快速面试则反过来，让企业在正式进入面试环节前，一次对所有现场求职者进行简报，阐述公司理念，包含职缺特色、未来愿景、企业文化等。此外，要让每一轮仅有10分钟的一对一快速面试发挥最高效率，就必须由用人主管或创办人亲自出马征才，这代表求职者有机会在第一关面试就直接与各公司的高层面对面。
Meet.jobs 创办人林昶聿表示，“台湾企业逐渐迈向国际化，求才方式也走向创新，对人才的看法已不同以往。人才是一个竞争市场，唯有抢到好人才，企业才有竞争力。Meet.jobs 每次举办快速面试期间，求才若渴的企业都会趁此机会大举猎才，有些公司甚至抢先在活动举办前就录取应征者，大幅增加媒合效率！”
林昶聿强调，Meet.jobs 平台要求所有职缺与薪资透明，求职者除了薪资获得保障外，录取后还可以获得“就职奖金”，“我们希望借由这些参与的优质企业，改变过去人力市场求职者与求才者资讯不对等的情况。”他说道。未来，Meet.jobs 也会持续定期举办快速面试活动，今年也将尝试“带应征者到海外一次面试多家企业”的“Meet Tour”之旅，持续优化求职与征才市场的媒合效率。
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