有人认为42qu是stackoverflow.com的翻版，的确有这个嫌疑，但是从内容方向到组织形式是差别很大。一个是围绕人，一个是围绕事。中国人是讲究人脉的，只要有人脉，那么不合理也可能变成合理。stackoverflow像是一个威客，处理事务；42qu更像是一个电子名片展览，处理人际（如果真能处理）。从着眼点来看，是坐实还是坐虚，只在人与事之间选择便了。而基于目前的应用，只能看到大幅的照片，并无太多实际。
曾经相信那些知名公司的知名人物都是高屋建瓴，然而身在其中却也发现圈子里都太多混饭吃的。一个人的身价，并非他的职位和薪水，而在于他的观点是否独特和具有实践性。如果42qu认为那些履历中富含大公司背景的用户是具有含金量的话，可能是一种谬误；对于一个站点，用户含金量在于用户的黏着程度。坚信作秀者终究会很少光顾，也不可能成为“有价值的交流”。如果动不动就看到创始人和CEO的字眼，其实也挺远离主题的，现在这年月，谁把房卖了都是董事长。
并不反对“身价”这个概念，至少这是吸引眼球的手段。有人认为42qu具有C2C的电子商务的基因，这有点扯远了。42qu本身就是一个非封闭的区域，售卖的也是看不见摸不着的点子、创意、方案，甚至贩卖朋友（人脉），或者我干脆去联系某个人的微博即可与之畅谈，而你真的会花42元与某个人讨论真知灼见？在中国鲜有人会为创意买单，很难，这也让42本身的赢利成了一个难题。
一个非网络行业的朋友受邀请体验了一下该站，基本反馈：界面很漂亮，注册太麻烦，里面不知道说什么。说实话，笔者刚开始应用的时候也有点找不到北，总之一不小心就能回到上传图片的界面上去。浏览线路和基本结构还乱着呢，有待改善的地方很多，现实一点：请42qu购买Hozin.com提供的建议和体验改善方案！
暂时弱化人际关系，以事带人，而非以人带事；
对等的透明和公开网站信息，取信于用户；