6月15日上午10时，集团陈新华董事长在华润万家副总裁王维勇及华润万家北区大综超总裁于鲲的陪同下，对华润万家北区大综超东北区沈阳建设路店进行了工作视察及调研。在对商店经营品种、整体布局、价格形象等实地调研后，陈新华董事长与东北区及沈阳建设路店管理干部进行座谈。 于鲲首先向陈董事长汇报了华润万家并购家世界的过程、家世界经营失败的原因以及北区大综超加入华润大家庭后进行的各项经营复苏工作。 陈董事长就汇报情况对北区大综超的工作提出以下要求：1、要诚信经营。2、工作要求一定要落到实处。3、按照华润万家通过自己痛苦的教训总结出来的五个方面关键要素，因地制宜地搞好每一个门店。在同一地区商店选址要形成规模，不要遍地开花，要提倡“精耕细作”。4、企业要想成功，就必须一步一回头。个人和企业只有不断地快速总结和吸取经验和教训，才可能不断进步。5、要学习马嘉？以身作则，严格要求自己和下属的做法，责权统一、奖罚分明。 座谈会始终洋溢着愉快与轻松的气氛，大家为能够有幸成为华润大家庭的一员感到无比的骄傲与自豪，都表示一定不辜负陈董事长的热切期望，竭尽全力做好东北的经营复苏工作，争取早日达到经营的**状态。