项目是创造独特产品、服务或结果的临时工作。项目的“临时性”意味着项目有明确的起点和终点。当项目目标实现时,项目结束,或者项目因无法实现或无法实现而终止,或者项目不再需要存在时。

临时的并不一定意味着短期的。项目产生的产品、服务或结果通常不是暂时的。大多数项目旨在创造持久的结果。

什么是项目管理?

项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目要求。项目管理是通过合理使用和整合42个项目管理流程来实现的。根据它们的逻辑关系,这42个进程可以分为5个进程组,即:启动、计划、执行、监控和关闭。

利益相关者在规划和执行项目时的关注和期望;

具体的项目会有具体的约束,需要项目经理注意。