以H&M公司可持续供应链为研究对象深入分析公司可持续供应链治理的内部效率机制和外部合法性机制从内部利益相关者特征、交易特征、外部利益相关者特征3个维度总结了影响可持续供应链内外部治理的7种关键因素并详细阐述了H&M公司实施可持续供应链治理过程中的具体承诺及运行效果。通过解构H&M公司可持续供应链治理框架旨在帮助中国品牌服装企业重建价值系统与产业链内外部利益相关者协同发展共同寻找新的增长动力探索适合中国品牌服装企业实施可持续供应链治理的具体路径。
[8]杨光勇计国君.构建基于三重底线的绿色供应链:欧盟与美国的环境规制比较[J].中国工业经济2011(2):120-130.