这需要通过什么样的渠道呢？

可以通过同行之间交流，通过行业协会做一些交流，做一些沟通共享信息。也可以参加顾问公司的服务推介会了解市场行情。

要结合本企业的福利工作重点，物色若干家公司建立一种长期的战略伙伴关系，长期的战略伙伴关系不见得一定要跟他建立长期合同。一般至少跟两三家保持联系，然后可以建立起比较长期的一种合作关系。

从服务价格和服务效果上，怎么来保障他们的服务水平？这是我们自己要做的工作——服务满意度调查：一方面从市场行情来看企业对他们的评价，另一方面从内部的员工来看，比如说医疗保险，它会涉及到很多员工的医疗费用，会不会如实报销入帐，这些通过员工的调查以后就可以知道通过对市场和员工的调查，就可以督促那些服务公司做好他们的工作。