2月17日下午，公司安全管理部组织召开了安全管理人员双周工作例会，梳理总结各子分公司和项目部现阶段的安全工作重点、难点，对近期安全工作提出指导性意见和具体要求。公司安全管理部全体人员、各子分公司和项目部安全负责人及部分专职安全员参加了会议。

会上，安全管理部对当前安全工作提出三点要求：一是完善子分公司和项目部管理体系，全员逐级签订安全生产责任书，全面落实安全责任，积极推进“一岗一清单”实施；二是全面开展安全风险辨识，形成风险分级管控台账，建立风险管控清单，强化隐患排查治理，落实动态管理；三是做好开复工准备，按“六个一”要求，有序推进复工复产。

通过本次会议，进一步统一公司全体安全管理人员的思想，增强安全意识，尽快从节日的氛围中走出来，以饱满的工作热情投入到新一年的工作中。