在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的集团品牌管理制度，希望对大家有所帮助。
为了整合集团品牌及联盟单位的各地区相关资源加强其在全国范围的传播力度努力塑造全国性房地产企业领先品牌优势和良好的公众形象提升品牌价值以支持各区域市场的开拓工作和营销工作特成立集团品牌推广工作小组。
集团品牌推广工作小组统管全国范围内的集团品牌的推广工作。
集团品牌推广工作小组由各地区公司的品牌主管负责领导、地区营销中心、集团管理中心、集团领导等相关人员联合组成共同制定品牌推广工作计划统筹安排全国性企业品牌建设协调各区域公司的企业品牌及项目品牌推广工作。
集团品牌推广工作小组工作职能是:建立品牌推广管理体制制定品牌统一表现形式规范品牌推广标识系统;制定品牌推广实施方案、各地区品牌及项目的定位、实施指导书下达实施工作指令;召集品牌推广协调会议、收集各地区品牌、项目的推广信息、成果、评估、建议等情况及时向集团总部汇报工作;监控、督导各地区公司的品牌推广工作;负责对接、指导、审核外聘品牌策划传播的公关公司或广告公司的品牌推广业务工作。
集团品牌推广工作小组对集团总部负责统筹、组织工 ……此处隐藏495个字……各部门就我司未经公开的信息接受采访须将采访提纲和回答重点上报分管领导经审核通过后才能接受采访;
6、涉及及集团重大企业策略或发展方向则须经集团总裁审批。
1、员工在接受采访时内容应仅限对公司或公司项目的介绍避免以公司名义进行个人的宣传;
2、一般情况下接受采访的人员尽量不要在媒体上以自己的名义注名宜以公司某方面负责人的名义代替;
3、在接受采访时被采访人不得采用恶意攻击、贬低竞争对手的方式来宣传自己的优势。
被采访者接受完采访后应及时将采访情况向上级领导通报如有特殊信息或问题被采访者须及时将情况向集团营销中心反映。
1、如各项目收到媒体拟采访我司关于客户投诉问题的采访要求时须了解其身份、意图、联系方式等具体情况;
2、项目公司尽快了解有关投诉问题及时将投诉情况通知被投诉部门的分管领导和地区公司营销中心几方共同商定如何处理统一口径。
各地区公司、各地区二级公司、集团各部门须高度重视新闻宣传工作的重要性如遇问题及时反映认真执行以上工作要求。若个别人员故意向外散布不确信息或因工作失误而对集团及项目推广造成负面影响的集团将追究有关责任人责任。
本指引涉及的统一协商工作由集团营销管理中心负责。