负债总额为五亿美元（约为538亿日圆）。

本身因为竞争激烈造成营业额低迷的状态之下，

再加上新型冠状病毒的扩大感染导致消费力急剧下降而产生这样的结果。

说到DEAN&DELUCA，

被称为并不过于昂贵却也不便宜的“中价位品牌”。

像DEAN&DELUCA这样处于中价位位置的企业，不断的被逼进了严峻的状态中。

相反的，LV和Hermes这样的超高级品牌，

或者是H&M和UNIQLO这样低价格品牌存活了下来。

这是由于二手交易市场的扩大所导致消费意识产生转变所造成的结果。

举例来说，说到衣服，消费者变为倾向在穿了几年之后，能简单的将衣服卖掉作为考量。

这样子的话，“中价位品牌”就没有利益和优势了。

如果以最后将物件卖出为前提思考的话，

当然会倾向选择购买像LV和Hermes这样，

原本就有一定价值的品牌，高价卖出的可能性较高的物件。

另外，若以能稳定地卖出这点来考虑的话，

我认为像LV和Hermes那样的高级品牌中，

相较限量商品，每年的基本款商品更容易获得人气。

另一方面，以低价格贩售商品的品牌的部分，

因为是以使用完丢弃为前提所以不会产生问题。

会被认为因为价格便宜，所以丢弃也没有关系。

因为“中价位品牌”不属于以上提到的任何一种，

对现在的消费者来说并不受欢迎，正处在艰难的状况之下。

我认为美国的高级连锁百货公司Barneys New York破产（在日本还在营运中）也是一样的理由。

光是如此，在这样二手交易市场扩大的状态下能存活下来的，

不是在卖的时候确实能转换为金钱的高级品牌，就是能随意的使用完便丢弃的低价品牌。

这在日本也是完全相同的状况。

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