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四柱液压机厂家论企业管理的三讲四化方法论：
就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到了才能够执行得好。
危机就是要告诉大家，每一家企业现在都面临竞争，每一家企业都可能随时垮掉，现在这个社会告诉我们的员工，如果不学习没有执行能力，以后就会找不到工作，或者找不到薪水高的工作，这些危机也要告诉员工，特别是国营企业的员工。
企业管理的三讲四化方法论，四柱液压机厂家介绍，如何执行——简化、量化、流程化，流程要简化，把简单的过程量化，然后量化因素流程化。