危机处理是指针对可能发生的人身安全、劳资纠纷、劳动事故、投资矛盾等危机,采取安全咨询、评估设计、贴身护卫、现场安保、调查取证、专家谈判、政府关系协调的方法步骤,为您提供全方位、高等级的安全服务。
12、危机解决后的检讨评估、修复提升,预防次生危机的发生。
(1)无形的危机:未建立良好的沟通模式、 缺乏共识与共同目标、缺乏有效的执行计画与执行决心等三项。
3、企业危机:企业危机的内涵极为广泛,仅就内在因素、外在因素、其他因素,三方面说明企业危机的种类:
(3)其他因素所造成的危机,如下:领导者的伤亡、失能、或健康上受到无可弥补的伤害。
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