图、亚马逊成为美股第三大市值的公司(2018年2月中旬起)

亚马逊股票市值首次高于微软，并在3月12日创下7740亿美元的历史新高。现今只有苹果和Alphabet市值高于亚马逊。但是，和苹果与谷歌不同的是，亚马逊打破了现代公司的所有规则，并将竞争压力推向其他领域，这可谓是前所未见的情况。

亚马逊主导市场地位不再局限在少数几个领域，除了书籍，电子商务甚至智慧喇叭或智慧家庭之外，快递、超市、食品包装、服装、卡车运输、汽车零组件、医药、房地产经纪、演唱会票务，游泳池用品和银行业务等。而且这一年以来，亚马逊只要进入某个领域，都会对该该领域产生不同程度的影响。

许多美国大型公司主管在2017年的投资者电话会议中，都会提及“亚马逊”，根据统计高达数千次。这种现象可被称为“亚马逊化（To be Amazoned）”，这表示一旦亚马逊有兴趣某个业务，该公司可能会被摧毁。这已经成为商业领域一个重要恐惧症状，而且这种现象已经有三年的时间了。

管理理论家Jim Collins用“飞轮（Flywheel）”一词来形容一个能够让成功的公司更加成功的良性循环。对亚马逊来说，花费二十年时间，让飞轮效应成型。

举例来说，亚马逊的年销售额约1800亿美元，仍然低于沃尔玛的5000亿美元，但是截至1月31日，沃尔玛的销售额仅成长3%。亚马逊在2017年至少成长25%，这还不包括其收购的全食超市的销售额。这也意味着，随着亚马逊规模不断变大，成长速度甚至会超过了三年前的水准，这很难让人相信。

在过去的几年中，亚马逊也开始租赁自己的货运飞机，也获得了处理海运的许可证，甚至开发印度新兴的电子商务市场。此外，其拍摄影片更获得好莱坞的奥斯卡奖、Echo智慧喇叭创造一个全新的产品类别。并也开始对实体店面产生兴趣，包括订做服装，家俱和家电。现在亚马逊也在筹备配送业务，这很可能直接挑战Fedex和USP公司。

医疗保健公司也是亚马逊可能进入的领域，这将成为医疗保健中间商的担忧。让药店零售商Walgreens最近不得不协商全资收购最大处方药分销商之一 AmerisourceBergen，以采取先发制人的战略。

当然亚马逊不是没有罩门。因为现在最大的风险可能是，华盛顿、纽约和布鲁塞尔会对其壮大表示担忧，这可能是不公平竞争的监管机构准备下手的前奏。毕竟，很少有科技公司能够长期保持这种统治地位，亚马逊也不会例外的。（782字）

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