精细化

众所周知，目前中国企业对ERP的认知已经不再是七、八年前的懵懂小孩，很多企业都通过局部信息化或精细化ERP的实施尝到了甜头，提升了企业自身的综合竞争力，并逐渐在行业内甚至在全球经济环境中形成非常强有力的支柱。 企业应用ERP，必须从大处规划，于细处着手。通过不断地吸取国内外企业在实施ERP过程所得到的教训，实现企业与ERP之间的成功对接，必须以精细化管理手段，保证ERP系统能够为企业的运营和发展提供良好的管理工具

12月20日上午，桥建集团组织召开了2020年市政项目精细化管理专题会，会议由公司副总经理程金华主持，办公室、政治部、市政工程事业部、安保部及基建公司一、二、三部相关人员参加了此次会议。 安保部在会议上对2019年度精细化检查情况进行了总结汇报，市政工程事业部、基建公司各部负责人对目前精细化管理中存在的问题及如何提升精细化管理水平进行了讨论。会议要求，一是要在2020年要切实落实精细化管理制度，特别是参建各方人员要严格按照投标名单到岗；二是要狠抓精细化管理，各在建项目的质量、安全、目标及投资控制要严格落实城投集团、桥建集团的相关要求；三是要提升执行力，项目管理人员要多参与检查，及时发现问题并严格落实整改

近日，公司召开“工程项目精细化管理深化年”工作推进会，公司副总经理、精细化管理工作小组组长王凯，各部门主要负责人、精细化管理人员，项目经理等在主会场或以视频形式参加会议。项目管理部主任杜广朝主持会议。 项目理部副主任葛庆虎对公司《工程项目精细化管理手册》（2版）修订的背景、依据和主要内容、后续工作要求等进行了介绍，对公司“工程项目精细化管理深化年”工作计划中的十七项重点工作进行了解读，结合集团公司精细化“四不两直”检查方案对后续工作提出了具体要求，动员各部门、各项目部切实推进各项重点工作落实落地

以满足广大客户的需求为已任，继续完善公司的整体形象以及经营实力的全面提升。 精细化工业园区化工废盐处理难点及技术分析！ 【概要描述】首先，精细化工业园区的治理有助于保护居民的健康。在精细化工业园区发展时所排放的工业废气，以及含盐等污水，对于周围环境会造成一定程度上的污染，给附近的居民的健康也带来了一定的威胁，因此对工业园区的治理有助于保护居民的健康

为进一步提升精细化管理水平，促进精细化各项举措在公司落地实施，近日，公司副总工程师兼安全技术部经理南丰产带队，组织各生产单位人员到集团系统发电企业开展学习调研。 调研组先后来到渭河发电、麟北发电，通过座谈和现场观摩的方式进行学习。座谈会上，调研人员认真聆听了两家发电企业关于岗位标准化管理、ABC卡、干部走动式管理、三述两清、基本功修炼、五项技术、成本管理等要素实施过程和经验做法，并就十要素的落地实施听取了两家单位的建议

为进一步提升精细化管理水平，促进精细化各项举措在公司落地实施，近日，公司副总工程师兼安全技术部经理南丰产带队，组织各生产单位人员到集团系统发电企业开展学习调研。 调研组先后来到渭河发电、麟北发电，通过座谈和现场观摩的方式进行学习。座谈会上，调研人员认真聆听了两家发电企业关于岗位标准化管理、ABC卡、干部走动式管理、三述两清、基本功修炼、五项技术、成本管理等要素实施过程和经验做法，并就十要素的落地实施听取了两家单位的建议