商业模式

在经济全球化日益加快的时代背景下，企业在商业模式上具备更多选择空间，商业模式的创新层出不穷，促使现代社会进入商业模式创新的活跃期。但到目前为止，市场对商业模式的研究还处在摸索阶段，特别是初创企业对于新型商业模式的探索过程还较为薄弱。如果企业还固守以往的商业模式是远远不行的，还需不断寻求新的商业模式来提升企业的竞争优势

合理有效的商业模式其关键构成要素分别有哪些？ “商业模式”是一个常被提及但目前还没有统一定义的新词语，有人说商业模式是分歧较大、定义最多，让人捉摸不透的新概念。实际上，商业模式的精炼定义是：“商业模式是企业创造价值的核心逻辑。”通俗来讲，商业模式即指公司通过何种方式来获取利润

商业模式的概念非常广，简单地说就是商业模式是一种简化的商业逻辑，商业模式存在于每一个能赚钱的地方。这时候，商业模式设计与创新就显得很重要了。 商业模式大致可以分为两类： 运营性商业模式：这类商业模式着重于创造企业优势，重点解决企业与环境的关系

我们生活在一个被互联网覆盖得密不透风的时代，由O2O、共享经济、娱乐电商等主导的新兴商业模式，正在飞速改变着我们的生活。未来化，是现代商业模式进化的总体趋势，表现为在新科技技术的驱动下，创造着无限商机。 创新技术降低成本，从而推动着商业模式的进化

现如今，面对错综复杂的经济环境，企业想在市场竞争中立于不败之地，必得将创新植根于企业的发展之中。而随着科学技术的迅猛发展，传统商业模式已无法适应当下商业模式的发展要求。为此，商业模式创新的发展迫在眉睫

现如今，面对错综复杂的经济环境，企业想在市场竞争中立于不败之地，必得将创新植根于企业的发展之中。而随着科学技术的迅猛发展，传统商业模式已无法适应当下商业模式的发展要求。为此，商业模式创新的发展迫在眉睫

这个(A)、(B)系列案例主要呈现盒马在零售市场如何利用大数据资源、借助新技术打破传统线上、线下边界，创造新的零售商业模式。与硅谷式的“从0到1，再从1到n”精益创业的思路不同，盒马在“1”尚未形成时，就开始了模式的复制。这个系列案例的特别之处在于，它包含两个逐层递进的90分钟教学计划，不仅可以帮助同学理解商业模式蓝图的9个模块及其之间的契合度、联动关系，还可以帮助同学理解数据和新技术能如何驱动商业模式创新

未来派（北京）企业管理有限公司（以下简称未来派）是一家以培训、咨询、上市辅导服务为主的商业模式综合服务平台。由中国著名商业模式专家、多家上市公司顾问荆涛老师2012年底创建，2013年正式启动，提供专业的商业模式课程、商业模式咨询、商业模式系统设计、资本对接和路演辅导商业模式课程、商业模式咨询、商业模式系统设计、资本对接和路演辅导等落地服务。未来派培训总部坐落于广州，辐射全国，已在北京、上海、深圳、成都、昆明等地成立分公司