最近有人做了一个调查，在中国市场获得成功的企业大部分都是将中国市场细分的企业，而那些没有细分的企业几乎都以失败而告终，无论是国内的小型企业，还是国外的百年老企业都是如此，几乎没有什么例外，这也就是说，将中国市场细分，并且针对其改变一些措施是每个企业都要重视的。收缩机这样的机械企业也是如此，千万不可再因自己的无知或者是自傲而毁了自己的企业，中国市场细分是每个企业都要重视的。
手机企业一般要对整个中国的消费群体进行细分，例如老人、女人、商务人员和偏远农村的人这几个群体，而收缩机企业同样要对中国的市场进行细分，可能与手机企业的细分方式不同，毕竟它们的消费群体是不一样的。手机的消费群体主要是个人，而收缩机的消费群体则是产品的生产商。因此，收缩机企业应该针对生产商的类型进行划分，例如可以从规模、产品类型、企业类型等多个方面对其进行细分，然后针对细分之后的市场，研制不同的收缩机。
针对市场细分研制的收缩机，无论是在功能上，还是价格上肯定都更符合消费者的需求，而这样的收缩机也才更会受到用户的喜爱和青睐。无论市场细分有多么困难，这都是我们必须做的，否则的话，我们的面对的局面会很艰难。其实产品不同，对收缩机的要求也不一样，如果以产品为主要的市场细分的依据，然后在细分过程中适当考虑企业规模和类型的话，研制出来的收缩机可能会是最准确的。其它的收缩机企业不妨试一下这样的市场细分方式，像安徽星火就是以这样的方式进行市场细分的，并且还取得了很好的成绩。