起重机机械行业到目前为止生产厂家规模达到了3500家以上，在过去的“十二五”中，起重机械产品工业生产总值、利润销售收入每年增长接近30%之多，但是起重机产品总类和国外仍有较大的差距。
回顾起重机行业的发展历程，可以发现起重机企业一直朝着多元化防线发展，在2000年到2005年，全球起重机行业处于年复合增长达到了25%以上，中国成为世界第一大起重机生产国。在2005年到2010年期间，随着各国大基建的投资，中国起重机从5吨覆盖到2000吨级，随车式、汽车式、全地面、履带式、越野轮胎式等等都在研发、投产。在2010后，经济收紧，超大吨位的起重机成为了制高点。
那么，起重机企业在经营当中，走多元化经营发展道路有哪些形式？这里简述四种主流形式：
一、同心多元化经营战略：
即集中化多元化经营战略，企业利用原有生产技术，制造新产品，如生产塔式起重机的厂家，研发全地面起重机。
二、水平多元化经营战略：
在横向上进行多元化经营布局，在同一个市场下，开发出新的产品来满足原有客户需求。
三、垂直多元化经营战略：
在纵向上进行多元化经营布局，包括向前一体化和向后一体化。向前一体化指的是向前端价值链延伸，如起重机配套件企业向整机研发发展，向后一体化是指加工部件企业扩展发展，例如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。
四、混合式多元化经营战略：
这是起重机企业向与企业本身的产品、技术和市场等无关的经营范围发展，这一般是大企业、实力雄厚的大企业采用。
现在的起重机市场销售量集中在5~8t的产品，占据了销量的50%以上，但是起重机厂家多，价格战激烈，获利空间下降，大吨位产品所获利润要远远多于中小吨位的起重机产品。 从上面可以看出，起重机企业的多元化经营发展规律，从小吨位到大吨位，从技术含量低到技术含量高发展。