成功的创业家虽然彼此的际遇不尽相同，但许多特质及成功模式是很类似的，而近年来，台湾社会的风气逐渐变得保守，在年轻人不愿意冒险的氛围下，也间接造成了台湾经济成长迟缓的现象。因此，近年来许多台湾的教育家、思想家和企业家们，纷纷希望可以鼓励年轻人们更加勇于冒险、勇于创业，用自身的力量来解决自身与社会的问题。
综观坊间新创方面的出版书籍层出不穷，不过，大部分都把焦点放在资金募集上面。然而，一个新创公司的成功，绝不仅仅取决于募资一个因素；创业者还需要了解团队组建、产品设计、退场机制……等多方面的资讯。
首先是团队组建，团队是新创公司拥有的唯一“资产”，可说是能否成功的最大关键；对于风险投资人而言，团队品质是决定是否成功投资最重要的因素。其次是产品开发，许多新创公司尚未建立系统、高效的产品开发体系；而系统、高效的开发体系，除了提高产品的品质，同时对后续的市场行销更具助益。
再来是知识产权的保护，台湾和美国对专利的意识差距颇大，在台湾的新创公司，专利并不受特别重视，新创公司为了自身的成长与利益，必须借由专利牢牢地保护自家产品。
还有市场行销的方法，在台湾一般不太说明的各阶段市场行销战略，以及因应不同对象的产品发布方式，团队、产品、资金的情况因新创的不同阶级而有所差异；因此，制定各个阶段适当的市场行销战略，对于新创公司的成长至关重要。
此外，由于事业在毫无销售额、产品、顾客的情况下起步，都只能依赖投资提供，所以资金筹措对新创公司的成长是不可缺少的，募资战略也就显得相当重要。最后，新创公司发展到比较成熟的阶段就要面临退场了，不是成为上市公司继续独立发展，就是以收购的方式成为大公司的一部分，因此，硅谷多数的新创公司甫从设立开始，就已经为如何退场做了准备，设定良好的退场机制了。
《新创圣经》一书的作者安尼士‧吾札曼（Anis Uzzaman），是美国硅谷代表性风险投资公司创办人，他透过大量的实例，归纳出在世界舞台上几个成功的必要因素，例如：如何寻找适合的共同创办人？如何做出受市场喜欢的产品？关于专利所需要注意的要点，如何行销、向投资人募资、卖掉公司退场……等等，并且尽量使用在硅谷最新的成功企业作为案例，成为目前坊间书市首本大范围网罗如此多的实际范例，同时加以分析的新创相关书籍，必能帮助新创业者取得先机，提高在世界舞台的成功率。