在企业的日常运营中，法人治理结构的不健全会导致企业的经营风险增加，影响企业的发展和利益保障。因此，企业必须采取有效的整改措施来解决这一问题。那么，法人治理结构不合理怎么办呢？
1、企业管理层的权力过于集中，缺乏有效的监督和制约机制。
2、企业内部控制制度不完善，缺乏有效的风险防范和控制措施。
3、企业管理人员素质不高，缺乏专业知识和管理能力，难以有效地管理企业。
首先，需要重新评估公司的治理结构，包括公司章程、董事会、监事会等机构的设置，以及公司内部的运作方式和流程等。通过评估，可以找出存在的问题和不合理之处，并制定相应的改进方案。
除了制度的完善外，还需要提高公司治理水平。这包括提高董事、监事、高管等管理层的素质和能力，加强公司内部培训和沟通，增强团队协作能力，以及加强对公司经营和风险的监督等。
如果公司内部无法解决问题，可以考虑引入外部专业人士，如律师、会计师、管理咨询师等，来帮助公司解决问题。这些专业人士可以提供专业的意见和建议，帮助公司制定有效的治理方案。
总之，当企业的法人治理结构不合理时，需要及时采取措施，重新评估治理结构，完善公司治理制度，提高治理水平，以及引入外部专业人士等，以确保公司的正常经营和发展。
1、建立科学合理的法人治理结构，明确管理层的职责和权力范围，建立有效的监督和制约机制。
2、制定完善的内部控制制度，建立风险评估和控制机制，加强企业内部的风险管理。
3、加强管理人员的培训和学习，提高管理人员的素质和能力，提高企业管理水平。
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法人治理结构不健全的原因有：缺乏有效的监督机制;股权结构不合理;决策权过度集中;缺乏透明度和公正性。造成法人治理结构不合理的原因：权力过于集中;利益冲突无法解决;独立董事缺失或不独立;监督机制不完善;治理框架过时等。
完善国企法人治理结构的建议：深度推进党的领导与公司治理的有机统一；持续提升董事会建设质量；有效保障经理层依法行权履职；切实发挥外部董事作用。
法人治理结构不健全会带来多种风险，包括企业形象受损、投资风险增加、内部管理混乱和企业风险增加等。因此，企业应该加强治理结构建设，提高治理透明度，加强内部管理，从而保证企业长期稳定发展。