第三波数位革命时代的来临，全球正进入由智慧转型所带动的经济转型，数位科技成本大幅下降，创新驱动从技术驱动转向为商业模式创新服务模式驱动，创新关键不在是技术本身的创新，而是在产业本身的游戏规则制定与设计，价值伙伴的合作与设计，如何从“客户的客 户”(B2B2C)当中，以客户的需求与痛点，并从顾客网络、平台竞争、资料价值转换、创新快速验证、价值设计的五大面向(Rogers 2016)，设计寻找出产业的转型创新价值，建立以客户的价值链为中心的新经济与商业模式，才是产业未来竞争优势取得的关键。 因此本课程期望培养同学，学会的不再是细枝末节的知识与技能，而是要学会创新与开创的方法，以及如何站在制高点思考各种问题并预见未来，并且具备有动手做的能力(眼高手黑的能耐)。面对瞬息万变的未来与社会环境快速变迁，学习“新丛林法则”，学习探索转型创新与商业模式设计，借由学习创新转型与经营模式设计相关理论与互动式个案教学、实务演讲与实务专题演练，培养同学能辨识市场机会、掌握创新转型策略与经营模式分析与设计能力，了解企业营运模式的基本知识及可能遭遇的困难与挑战，进而激发学习者之创新与创业精神，开拓未来潜在新事业之动能。 课程特色: 1. 学习方式采课堂讲授、实务演讲、互动式个案教学与分组创业实务专题等方式交叉进行。 2. 知识学习：掌握“数位创新转型”“商业模式研究”“创新与创业实作”重点议题之发展。 3.理论学习与实务演练并进。 4.跨领域团队互动：透过跨领域专长之团队组成，形塑兼具技术与经营能耐之成员互动交流与学习。
修课班级：高阶经管班2