如何才是有效的决策过程？一项决策，若要有所成效，就必须能实现目标的相关条件，条件越清晰明确，决策有效的可能性越大。在科学领域，这叫边界条件（boundary conditions）。

杜克拉说明拟定“边界条件”的过程如下。首先，设定自己工作的“目的”。是为了钱？还是为了实现其他个人或团体的价值？若以企业为例，其中一个目标可能是以管理建立企业的系统，进而能以盈利组织来分担政府机构的部分功能为目的，以体现“自由而有功能的社会”归属。

然后，要完成的工作“条件”又是什么？要满足什么样的条件才能实现目标？企业须要以“自由的原则、创新及动态的系统观”开创管理哲学的思想体系；以“有目的、有条理、有系统”地建立管理专业的有效性；通过研究、实验、创新、推行、检讨的循环过程以达至企业的全面发展。