从加入恩加，变成每个周六的志工到现在，不知不觉已经超过一年半了，感觉真快。也终于，来打一下志工招募的广告了。也是受到了一点刺激吧。
理论上，我们除了每月的最后一周，每个星期六都要去各社区服务，不过因为今天许多学生需要补课，我们的活动改为哥姐的月会。虽说是月会，但是因为时间的关系，其实一年半载才有机会开上一次。安排的活动内容，大致都是以哥姐互相认识或是孩子的个案分享。今天收获不少，不过跟这篇相关的刺激有两个。一个是在案例分享的时候，四组各提了一个状况，追根究底，大家应该都知道怎么做，只是因为在大部分的状况，我们都受限于人力、时间，以及活动的顺利进行，没办法花太多时间在个别的孩子身上。如果能有充裕的人力，我相信许多状况我们能处理得更好；另一个是，活动最后，每个人有机会写一张小纸条，反应希望机构能为我们做什么。结果里面好几位哥姐希望能增加人手。不过可惜的是，虽然机构已经把这件事情列为今年的重点，目前为止，成效看起来还是有限，我想透过这篇文章，我也来尽一份力。
至于人手短缺的问题，我想跟机构的制度多少也有关系。跟"有时间就来，没时间就不来"的以往对义工认知不一样，"除了每月最后一周，每个星期六都要服务"这个规矩，其实是个很大的承诺。虽说能安排自己的时间，真的重要的事情冲突时也能请假，但不讳言，在其他事情与服务的冲突下，也的确因为这样的承诺，错过了一些朋友相聚的机会。这样的取舍，在我过去一年半中，服务通常是胜出的，但是我自己也不能确定，三五年后能不能坚持下去，我也会想，对其他有伴侣、家庭的人来说，能得到他们的支持与谅解也是很不容易，看着这里服务三五年，甚至十年以上的伙伴们(一年半的资历，现在还是第三菜的呢)，我总觉得他们真的很了不起。然而这样的规定背后，也是有很大的好处。一来是这样子不间断的服务，可以让自己很快融入孩子们，也能与长期固定的合作伙伴建立互动默契；二来是这样的服务周期，一段时间后就会成了习惯，不但不会偷懒怠惰，遇到过年这种长时间休假还会不习惯呢。甚至，还会因为难得，而更珍惜每个月底的完整周末，更善用每一个假日。
然而，在工作、情感，或是人生规划的转折后，因为时间、距离、心力而不能再服务的人力流动，也是无可避免的。只要能带进足够的新血，我想前面提到的就不再是问题了。所以，如果有兴趣的朋友，可以从这些地方了解更多:
加入恩加，虽然看似一年少了三四十个假日，但不只是我，也常有别的哥姐说，我们从服务中学到的，其实比我们付出的还要多，我觉得是很值得的。如果你有兴趣，可以直接在恩加的网站报名，和机构人员聊聊后再决定要不要参加；如果有其他疑问，也欢迎问我。即使我无法回答，我也会帮你转给恩加的人员；而如果你无法参加，但愿意尽一份心力，帮忙宣传就是一个最好的方法啰。