9月17日，山东巧夺天工家具有限公司在一个月内再度召开员工大会。会上公司董事长张爱冬作了《再定位，再聚力》的报告，会议由总经理张爱明主持。 董事长实事求是地总结了今年以来的工作，充分肯定了我们在经济形势持续下行的形势下，经过全体员工的辛勤努力，仍然保持了市场占有率稳步提升的良好局面。但是也清醒地看到，我们必须居安思危、科学定位、凝神聚力才能在新常态下立于不败之地。一是科学定位。主要是产品结构再调
9月17日，山东巧夺天工家具有限公司在一个月内再度召开员工大会。会上公司董事长张爱冬作了《再定位，再聚力》的报告，会议由总经理张爱明主持。
董事长实事求是地总结了今年以来的工作，充分肯定了我们在经济形势持续下行的形势下，经过全体员工的辛勤努力，仍然保持了市场占有率稳步提升的良好局面。但是也清醒地看到，我们必须居安思危、科学定位、凝神聚力才能在新常态下立于不败之地。一是科学定位。主要是产品结构再调整，中高端产品以销定产，降低生产成本，材料成本，重心下移，向中低端产品辐射，把价格降到最低，让利消费者，做到物美价廉，提高市场竞争力。二是个性营销。在做好直营店的基础上，按照由近及远、宁缺毋滥的原则发展经销商，增加市场辐射面，提高品牌影响力，同时利用OTO等电子商务平台发展电子商务，尽快探索出一条适应形势发展的具有巧夺天工特色的个性化营销之路。三是继续做好售后服务工作。继续做好老客户答谢工作，家具保养要科学化，最大限度地满足顾客的需求。
总经理张爱明总结强调：新常态要有新办法，在做好科学定位的个性化营销的同时，加强产品的个性化设计，不搞大而全。新一轮红木市场争夺战已经拉开帷幕，我们准备好了！