组织的凝聚力 与组织运行能带给成员多少自我肯定成正比. 有人说上班是打工 但这并不是组织希望看到的心态. 组织是实现成员集体愿望的地方 因此组织凝聚力的大小 与组织可以带给成员的自我肯定的程度成正比.
第一推理: 个人的意志愈能在组织中达成 凝聚力愈高.
第二推理: 个人与组织的目标愈接近 则凝聚力愈高.
第一推论: 组织的目标不明确 则没有凝聚力. 这种组织无法得到认同 因为个人价值无法得到满足.
第二推论: 没有完整健全的游戏规则的组织 没有凝聚力.
第三推论: 完整健全的游戏规则是组织最高领导人的手要职责.
第四推论: 保障游戏规则被执行 是每个成员的职责.
第五推论: 某些成员并不以遵循游戏规则为满足 他们只有制订游戏规则 改造组织才会感到有趣.