这个问题让我们要弄清楚的是什么是“总裁”、什么是“够了”和什么是“拔出来”。

首先，“总裁”是指一个企业中的高级管理人员，他们负责统筹管理企业的运营和发展，他们是企业的决策者。

其次，“够了”是指总裁拥有足够的经验和能力来担任企业的领导者，他们能够做出正确的决定，并且能够确保企业的发展和增长。

最后，“拔出来”指的是总裁的能力是不是已经足够，足以确保企业的发展和增长，他们是否可以处理复杂的问题，并且能够管理企业的其他部门，以及在关键时刻发挥出色的表现。

因此，要回答这个问题，首先要考虑的是总裁的能力。他们是否拥有足够的经验和能力来担任企业的领导者？他们是否具备处理复杂问题的能力？他们是否能够管理企业的其他部门？他们是否能够在关键时刻发挥出色的表现？

如果总裁具备上述的能力，那么就可以说总裁的能力已经够了，并且可以拔出来。但是，如果总裁的能力不足以担任企业的领导者，那么就不能说总裁的能力够了，也不能拔出来。

因此，总裁要够了没拔出来，取决于他们是否拥有足够的经验和能力来担任企业的领导者，以及他们是否具备处理复杂问题的能力，等等。只有当总裁具备这些能力时，才能说他们的能力够了，可以拔出来。