自《哈佛商业评论》第一期出刊以来，已经过整整一世纪。我们可以从当时领导人面临的迫切问题中学到什么？百年的时光又带来什么样的变化？《哈佛商业评论》的两位编辑，透过这篇文章概述这本刊物的初衷，并探讨关于管理理念更宽广的定义。
达美航空（Delta Airline）执行长艾德．巴斯钦（Ed Bastian），在过去两年领导公司度过新冠疫情带来的各项艰困挑战，比如飞行是否安全、航班取消，以及乘客在空中的粗暴言行。他在访谈中谈到，在推动达美向前迈进时面对的挑战。
公司通常把目的视为附带性质，但高成长公司会把目的当成策略中心，用来重新定义竞争环境，并重塑价值主张。决策者若在组织内制定目的，并确实施行，会使组织更团结、利害关系人更积极、影响力更广泛、成长获利更高。