摘要：管理咨询项目效果：1、利润率增加了38%；2、人均产值

【摘要】：管理咨询项目效果：1、利润率增加了38%；2、人均产值提升了16.8%；3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%；4、生产计划达成率由78.6%提升到98%；5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

安石科技成立于2002年，现厂房面积5万余平方米，员工500多人，致力于通讯、数码影音、电脑、 铭牌、模型玩具电蚀片及高档工艺品等行业五金件的设计开发和生产制造。 截止2010年底安石已获得实用新型专利3项，并注册了商标“山头鼓”。

安石科技曾是诺基亚及摩托罗拉等世界著名品牌公司二线生产商。现安石科技主要客户包括：BYD、长盈精密、天珑移动、莱尔德、闳辉集团、权智集团、光宝集团等。

在公司发展的关键时期，叶董居安思危，认识到靠内部的力量难以解脱长期的习惯思维的束缚，只有借助外部力量才能从思想上、从体系上扭转安石的现状。从多家咨询公司的对比中，根据安石的现状和正睿产品量身订制的特点和500多家管理咨询的经验，叶董高瞻远瞩果断地选择了正睿咨询，以期快速提升企业经营业绩，帮助安石迈进新的高点。

3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%

4、生产计划达成率由78.6%提升到98%

5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

“由于外部压力与内部管理经营不善，2015年安石严重亏损。这种情况下，我们选择了正睿。第一期效果显著，企业扭亏为盈，进入良性发展阶段。第二期合作中，随着企业管理升级的不断深入，公司业绩逐渐增长，团队士气高涨。感谢正睿，安石决定与正睿长期合作。——东莞市安石金属科技有限公司董事长叶祖峰