拥有 16 年以上游戏开发的美术背景,经历过主机与掌上型游戏时代到近期的网页游戏以及手机游戏开发。早期在任天堂担任人物美术、Concept 设计以及 RD 研发,后来与前任天堂美术长 Jun Tsujimoto 创立了 Studio Voltz。
目前也为数间跨国公司做美术总监,规划以及品质管理相关事务。
2020是一个全球性的转捩点。无论在产业、企业甚至到个人层面上,许多人都改变了以往所熟悉的工作模式。从 Global collaboration 到 working from home、跨越地区以及时区的概念(型态?)和思维也渐渐变成新常态、加上许多新工具的出现、公司和团队在工作方式上也多了其他选择、但同时新的问题也相对的产生。
在一个能应对如 PS5 高端技术的需求、资源全球化以及在疫情颠覆以往习惯的时代、如何定位及有效管理专案是每个团队和个人都必须面对的功课。透过这次主题、将分享与跨国团队合作进行专案以及管理美术品质的经验。透过 case study 来分享讨论一些常见的问题以及当下应对的方法。
主要听众为管理阶层人员,尤其是美术制作人员或有考虑要采用 work from home 工作模式的团队。透过此次实际经验和案例分享让大家对于这样的工作模式有更深入的了解。