7月3日，吉林省荣发控股集团在辽金时代会议室组织召开了7月份经营管理分析会，集团各分公司和各部门负责人在会上对6月份和上半年的经营管理情况做了综合汇报，对7月份的工作做了计划安排，集团韩总以综合检查中查出的问题为依据，对各单位的生产经营管理工作进行了综合讲评，并对下步市场开发、欠款清欠工作、各项制度落实等方面提出了相关要求。集团马总从加强集团统一领导、今年的工作重点和团队建设等方面进行了讲评。最后，孙董事长对各单位的上半年经营管理工作进行了总结，并指出了下步努力方向，给思想、教方法、传经验、定目标，号召全体人员加强责任心、提高执行力、提升业务量、创造新效益。这次会议统一了思想，鼓舞了斗志，大家都树立了撸起袖子加油干的干劲，力争为集团建设再添砖加瓦，为集团发展再立新功。