刚写完《一人公司》的读书心得。
其实在看的时候，看到书里这个“更多不等于更好”的概念，马上就想到了我的老本行“收纳与断舍离”，这也是以前我们常常跟购物狂客人说的，只是我觉得书里面有一个例子非常好，将思绪转换的过程表达得非常明确，我认为要做好收纳，也经常需要这样转念。
书中提到，通常一家企业在面临大量的客人询问时，第一个想到的解决办法是“增加客服人员”，但作者认为，之所以会有大量的客人询问，有时代表着一个问题，就是或许是资讯呈现不够清楚，所以应该要先思考客人询问的问题，是否能帮助优化企业的资讯呈现，再观察优化后，相关的询问是否有减少。而不是直接增加成本跟人力。
那这件事跟收纳有什么关系呢？有的。
我经常会遇到有收纳困扰的委托人，家里拥有很多收纳用品，也因此无论是前东家还是我，都会在到府收纳前，要委托人务必不要再添购收纳用品。因为会有收纳困扰，往往不是收纳用品不够的问题，而是居家格局太烂、东西太多或是买错收纳用品。
所以如果家中有收纳困扰，绝对不要立刻冲去订购收纳用品，而是思考为什么自己家里会有收纳困扰。是不是买了尺寸错误的物品但又舍不得丢？是不是东西太多了？是不是没有好好利用原有的空间？有没有不用花钱就可以解决问题的方法？
假设以上问题都思考过了，通常应该可以找到更合适又便宜的方法。除非你家本来就是空屋，不然理论上都无需再添购更多的收纳用品。
试着用一人公司的思维——更多不等于更好，思考你的居家收纳环境，可能会有意外的收获。
别忘了，收纳用品本身也是东西，买越多东西，你家就越挤。