【概要描述】企业在过去形成的适应供不应求阶段的商业模式没有完全改变，仍然在追求大而全、机组多、品种全、产量高，造成成本高，轧管机组能力过剩；

一是企业在过去形成的适应供不应求阶段的商业模式没有完全改变，仍然在追求大而全、机组多、品种全、产量高，造成成本高，先进轧管机组能力过剩；

二是对于材料的研发投入不够，无法从根本上真正符合用户的新需求；

三是高产量和精品制造的矛盾纠结为一体，精品制造对工艺路线，装备的适应性，员工技能，过程管理，服务方式等多方面都提出新要求；

四是由于无法形成相对固定的用户需求，产品开发缺乏针对性。技术储备不系统，不够深入；

五是大多数中小企业是在市场供不应求的时候建立起来的，尚未在细分市场上找到自己的定位，不深入研究用户使用技术，即使得到了细分市场，也会被快速同质化而失去竞争力。