做项目管理的时候，环环发现，PM可能有”精神分裂”。
他们要有原则，有坚持，但不能唯我独尊，不顾团队成员的感受；
他们要追求规范和精确的项目品质，但不能随时随地死扣所有细节；
他们要有勇者无惧的心理素质，但不能丢掉小心谨慎应对风险的品质。
作为项目经理，该如何去平衡这些态度？是否具备在特定时期采取何种行动的直觉？
这些，都是每一个项目经理都需要认真思考的问题。
下面，这7个项目管理中常出现的互相矛盾的态度，看看你有没有。
实际上，我们很难找到把上面各方面都平衡好的项目经理。
PM所犯的许多错误，都牵涉到对平衡一个或多个冲突力量的失算。
然而，每个人都可以改善自己的能力，来平衡这些力量。
所以，上面列出的这份看似矛盾冲突，但却是应该掌握的能力的列表，
希望每一个项目经理都能理性对待，
并且在做事之前重新思考，最终做出更为精明的决策。
做项目管理的时候，环环发现，PM可能有”精神分裂”。 他们经常会有一些互相矛盾的态度。