对收容人、更生人来说，是否可以降低他们被社安网漏接的状况，甚至有许多人会担心他们会成为社安网的“潜在危机”，专业网络的衔接非常重要。精彩的讨论简单记述如下，欢迎与会者补充或继续激荡想法。可以留言或私讯给我们。
1. 更生出监的资源转衔是重要的，尤其是从监内到监外资源的延续，所以监内的专业人员跟监外需要合作。
监内的主管是承接收容人最直接各种状态的角色，堪称“人性工程师”的角色，在日常的工作运行之外，他们在观念、心理建设上，有没有机会、有没有足够的时间和心力，有没有受到支持？
以现阶段狱政人数和收容人的比例严重不足，许多有心想要从事狱政工作的人，热情可能1、2个月就燃烧殆尽。看守所、监狱、戒治所的专业人力也相差悬殊。
例如昨日有伙伴提到在某看守所只有一个社工，就必须负责所内8成的案量……相当惊人啊‼
监外的社工，除非是从事更生相关工作，其实相较来说很少有机会接触到监所，但在社区里的社工确实会碰到更生朋友求助的状况，在社工高案量高压力的工作环境下，很难给予更细致的服务，在人力上也需要思考增加从监内联系到监外衔接的部分。
目前可以衔接监内外工作的，多由民间社福团体承接，但各民间组织能量有限，每年能接住的案量也有限。
2. 出监后的安置除了民间单位自己来以外，政府（法务部、卫福部）有无可能合作多个示范性小规模的安置，让真正有更生意愿的收容人可以有计划的接受深度服务，逐步赋归社会。
3. 对收容人的服务态度，会受到不同的组织文化、价值观所影响，但无论如何，对人性保有希望感是很重要的，持续尝试，都可能有机会再多接住一个人。再来，成功更生人的经验能成为路程中迷惘的服务对象，一个很好的示范与支持力量。好的示范与支持力量。