自进场以来，项目部全面实施了6S管理模式（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），将施工过程细分为4个作业阶段，根据不同阶段不同特点，强调区域平面布置与管理，解决了因施工现场专业交叉而造成的场地混乱，各专业材料工具混放、随意放置等问题，使得整个施工过程无论从安全生产、工程质量、工期进度、文明施工和节能环保等各方面都有了质的跨越，为圆满完成了业主下达的各项任务指标奠定了坚实的基础。

2019年12月，由我公司施工的北部湾港防城港港区集1-集5铁路装卸线大修工程顺利完工，主要施工内容为港区铁路115#道岔后的集1线、集2线；116#道岔后的集3线、集4线及113#道岔后的集5线，共5段线路，所需维修线路共1496.5m。

由公司承接的格鲁吉亚E60高速公路项目正式开工以来，面临着陌生的环境，国际工程管理人员的稀缺，中外员工的融合，语言障碍的克服，新冠疫情的影响，都是从没有经历过的新课题。

由公司承建的常德高新区岗中110KV变电站钢结构施安装工程于2021年11月顺利完工。