精益生产的技术应用构件支撑体系也是精益生产的结构体系，它反应了完成精益生产的各类具体方法及这种具体方法相互间的影响。

精益生产体系的核心内容是确保产品质量和准时准点生产加工。

确保产品质量还可以利用全方面质量管理和自动化技术完成。

（1）全方面质量管理。全方面质量管理是以产品质量为中心、以全员参与为基本，使客户和相关的方受益，进而获取长期性取得成功的一种管理途径。

（2）自动化技术。自动化技术是还可以预防不合格品发生的装置、具体方法和机制，是品质保证的重要手段。

准时准点生产加工是在精确的时间段，根据精确的总数，生产加工精确的企业产品。在精益生产中，生产加工流程优化、生产加工均衡化和看板管理是完成准时准点生产加工的技术应用支撑。

精益生产的原则依托于内部结构的精英团队工作方式，在与对外部公司企业相互合作的标准下，无限追求物流平衡，尽量避免缩短生产周期，以至超额完成生产加工任务，按期交货，这正好是精益生产的使用价值反应所在之处。