软件研发致胜策略，微软经典丛书，华彩软件发行，史提夫‧马魁原著，苏斐然编译。

微软的软件开发制度，包含三种不同主管：

专案经理(Project Lead) ─ 负责拟定时程，监督工作照时程进行。

程式经理(Program Manager) ─ 负责与行销人员协调，亦和产品支援小组共同合作Beta测试。

每家公司因为产品属性与纯软件设计的微软公司不相同，会有不同任务编组，主管分工也不同，但无论如何都要把事情完成，而不是因为分工细，不关我的事而袖手旁观，在这总体战的社会，除尽力完成自身工作，也要随时留意他人的状况。

另外，作者还提出一个软件除错原则，发现有虫就要马上把它打死，好像有只苍蝇蚊子在你旁边飞飞，最好立即把它打死，不然你很难安宁。

当然书上不只这两要点，有机会再阅读分享。