11月16日，在北大荒农业股份友谊分公司第一管理区第九作业站的会议室里，18名来参加模拟股份制土地经营的种植户，个个喜气洋洋。在前面红绸铺盖的桌面上，整齐码放着260万元现金，格外吸引人们的眼球——这里正在召开分红大会。

近年来，友谊分公司以发展现代农业为方向，以农户增收、企业增效为目标，推进现代化大农业规模化种植和科技提升，构建以模拟股份制为纽带、市场需求为导向的现代农业经营体系，用新方法、新模式为农业高质量发展注入新动能，积极深化国有企业三年改革，推动友谊农业现代化示范区创建再上新台阶。

2022年，友谊分公司推行成本精细化管理高效性和模拟股份制经营管理模式，以作业站为单位成立民主监督委员会，成立模拟股份制经营主体120个，土地管理规模达到了14.5万亩。通过集中所属单位的机械、人力和专业技术资源，参照成本精细化管理台账控制投入成本，增加经济效益，切实提升种植户幸福感和获得感。大规模地块机械作业费每亩节省成本2元，集团化运营农业投入品较现在市场平均价格每吨便宜580多元，玉米追肥作业为股东（种植户）每亩节省成本13元。仅此一项，就累计为职工群众节省成本136.5万元，种植户充分享受了模拟股份制带来的红利。

“从种到收啥也不用**心，到了年底还能分红，过去不敢想的好事都让我们赶上了，空闲时间还可以养殖增效。”种植户刘茂华说出了自己参与股份经营的感受。

管理区主任杨中生说，今年第一管理区第三作业站以“自愿参股、合约种地、统一管理”的形式入股18户，模拟股份制耕地种植玉米迪卡1563共1350亩，每亩产量达2048斤，每亩利润比原来增长250余元。实现了成本精细化管理，节本增效，销售现场多家看粮，打包销售，价高者得，切实提高了种植户收入。

今年，友谊分公司部分作业站旱田种植户实现了全员、全面积互助联合统一经营模式，形成单元地号模拟股份经营，大户拉小户、土地托管。友谊分公司副总经理苗德雨表示，“分公司将对120个模拟股份制经营主体中成本低、效益好的单位予以嘉奖，为2023年模拟股份制的推广奠定基础，力争用3年的时间，实现模拟股份制经营组织数量达到400个以上，面积达60万亩以上，辐射带动整个108万亩旱田适度规模化经营。”

总 监 制丨王辉 王继承

监 制丨李丕光 王彧 刘卫民

主 编丨毛晶慧 见 习 编 辑丨邹 朵