奖惩
2017年在市委、市政府的正确领导下,在确保全市经济发展稳中有进的同时,各级、各部门、各行业高度重视节能降耗工作,把节能降耗、低碳发展作为推进生态文明建设、转变发展方式的重要抓手以供给侧结构性改革为主线,扎实推进各项节能措施,节能降耗工作取得显著成效 超额完成年度能耗“双控”目标。 2017,全市能源消费总量411.80万吨标煤,比上年增长1.2%,增幅较前三季度回落了1.2个百分点,能源消费总量增长得到有效控制。分产业看,第一、三产业和居民生活用能较上年均呈增长态势,增速分别为6.6%、14.3%和6.5%;第二产业能源消费总量下降2.1%;初步核算,2017年全市万元GDP能耗(按2015年可比价)0.45吨标准煤,下降7.02%,超额完成年度下降3.43%的目标,降幅大于全省平均水平1.5个百分点,位列全省第一
8月19日,兰州市文明办会同市食药监局、市农委、市国税局、市环保局、市商务局、市建设局、市质监局等部门联合发布“共筑诚信德润金城”2015年兰州市诚信“红黑榜”,截至目前,共有兰州远方药业有限责任公司等101家企业列入“红榜”名单,甘肃美兴合医疗设备有限公司等41家(部分列表)企业列入“黑榜”名单。市食药监局、市质监局、市国税局、市建设局对列入“黑榜”名单的企业提出了惩戒措施。 发布会上,各单位对红黑榜名单产生的依据、理由、过程及奖惩措施进行了简要说明
为认真贯彻落实省委省政府、市委市政府、县委县政府关于地质灾害防治工作要求,健全完善大竹县地质灾害抢险救援工作机制,有效防范化解地质灾害风险,高效应对突发地质灾害事件,最大限度避免或减轻人员伤亡和财产损失,维护社会秩序和谐稳定,服务全县经济社会高质量发展大局。 依据《中华人民共和国突发事件应对法》《地质灾害防治条例》《四川省突发地质灾害应急预案》《达州市突发事件总体应急预案(试行)》《达州市突发地质灾害应急预案》《大竹县突发公共事件总体应急预案》等有关法律法规和相关政策文件,结合我县实际,制定本预案。 本预案主要内容包括:总则、组织指挥体系与职责、突发地质灾害分级应对、预防机制、应急处置、后期处置、应急保障、预案管理与更新、监督与奖惩、附则等
今年以来,道县坚持党管人才原则,积极推进人才强县战略,注重从打造良好人才引进环境、充实人才后备信息库、加大人才引进力度等方面入手,构建人才队伍建设新格局。 为做到优化引才环境,道县全面贯彻落实省、市关于人才工作文件要求,成立县委人才工作领导小组。县委组织部设立人才办,专门负责全县人才工作,县财政安排1000万元作为2018年全县人才工作专项经费
国务院国资委主任***日前透露,组建国有资产经营公司已得到国务院原则同意。目前,资产经营公司的筹备工作正抓紧进行。国资委将以此为平台,推进中央企业调整重组和股份制改革
国家网信办:将建立互联网新闻从业人员“黑名单” 日前,国家互联网信息办公室公布《互联网新闻信息服务单位内容管理从业人员管理办法》(以下简称《办法》)。据悉,国家和地方互联网信息办公室将建立从业人员管理信息系统、信用档案和黑名单。 此次《办法》所称的从业人员,是指互联网新闻信息服务单位中专门从事互联网新闻信息采编发布、转载和审核等内容管理工作的人员
1. 负责接受生产计划指令,并科学地对计划进行实施,保质、保量完成车间下达的各项生产任务(生产计划完成率达到 95%以上,成品抽查合格率 达98%以上); 2. 负责督导现场及机台“6S”活动的日常落实与维护、安全文明生产; 3. 负责新产品/新模具试模与跟进处理异常; 4. 了解员工心声,提高员工满意度工作; 5. 巡回检查生产过程,及时指导员工工作,及时发现并处理生产异常问题; 6. 检查考核本组班员的工作,对下属提出奖惩、调动的决议; 7. 负责本班组的现场培训与实施,培训、教育下属,提高本部门全体人员 技术能力、质量意识、思想素质; 9. 按时完成上级领导安排的临时性工作,及时向上级领导进行工作汇报等。 1.年龄28-45岁,大专及以上学历,5年以上注塑车间管理经验; 2. 熟悉电脑操作和ERP系统,工作责任心强,认真负责有数字化车间管理经验者优先; 4. 具有较高的工作责任心和学习能力; 5. 熟悉注塑的生产流程及操作,熟悉产品材料性能及注塑机各类性能。
为深入贯彻落实全市优化营商环境工作推进会议精神,9月15日上午,我局召开“扩大市场开放度指标”工作部署会议。局党组书记、局长王志翔出席会议并讲话,局党组成员、副局长、二级调研员王成岩主持会议。 王志翔局长要求,要明确任务,强化措施,切实将营商环境评价工作抓好,抓实,力争在最短的时间内见到明显成效
为进一步促进安汉集团公司青年员工整体素质提升,增强队伍的凝聚力和战斗力,充分发挥优秀老员工的表率和业务骨干的引领作用,连日来,安汉公司上下开展了形式多样的“师傅带徒弟”传帮带活动,采取以师带徒的形式,通过带思想、带作风、带工作和业务指导、示范指导、专项指导、督促指导,传承好优秀思想、优良作风,不断挖掘新生力量的工作潜力,助推他们尽快成长成才,实现教育业务工作双赢。 活动开展以来,公司各部门、各子公司认真选拔一批政治素养高、业务能力强、工作经验丰富的优秀老员工作为师傅,采取单位推荐、双向选择等方式为“徒弟”明确“师傅”,确定师徒结对关系,并签订《“师傅带徒弟”协议书》,切实增强师傅的责任担当意识。活动突出“看、听、问、学、思、做”等方法,以结对培养、学习培训、跟班指导、案例教育、谈心交流为重要抓手,充分发挥“传帮带”作用,为安汉集团公司的长远规划发展培养优秀人才
“双减”和“五项管理”是将教育从应试教育的轨道上流转到全面实施素质教育的轨道上来的关系国家长治久安的战略决策。本课程先是从国际背景、政策背景和现实背景三个方面分析国家为什么要出台“双减”“五项管理”等系列文件;接着介绍了做好“双减”“五项管理”督导评估工作的十五个流程;然后论述了督导的实践操作要从认真核查、严谨问卷、精准评估、科学分析、问题清单、建立台账、形成报告等七个方面入手;最后指出了督导评估结果的运用要抓住:整改不力要约谈,约谈不改要问责,评估结果要与考核奖惩和干部任用挂钩的三个关键。 党朝荣,广州市花都区教育局教育督导首席专家、国务院教育督导委员会省政府教育履职评估专家、国家教育行政学院督学网络学院专家、湖南省长沙市人民政府教育督导室原主任
