生产指标
有些企业家在实施股权激励后会有疑问，做了股权激励还需要做绩效考核吗？绩效考核与股权激励都是属于激励方法，如果企业没有股权激励，将绩效考核作为企业的激励手段也是可以的，但是，如果企业展开了股权激励后，是否需要绩效考核，应当考虑到当时当地企业所面临的环境。绩效考核是一种基础的管理工具，可是有些企业家认为绩效考核太难了，认为还不如股权激励来得实在，这是不对的。绩效考核其实也没有想象中那么难
有些企业家在实施股权激励后会有疑问，做了股权激励还需要做绩效考核吗？绩效考核与股权激励都是属于激励方法，如果企业没有股权激励，将绩效考核作为企业的激励手段也是可以的，但是，如果企业展开了股权激励后，是否需要绩效考核，应当考虑到当时当地企业所面临的环境。绩效考核是一种基础的管理工具，可是有些企业家认为绩效考核太难了，认为还不如股权激励来得实在，这是不对的。绩效考核其实也没有想象中那么难
以问题目标为导向，以支部为引领，组织开展问计职工提建议揭榜挂帅勇担当主题实践活动，发动党员职工开展项目攻关认领，突破安全生产质量设备成本等专业问题难题，促进安全生产质量管理等工作的提升，保证指标均衡，生产组织顺行可控，全面助推生产指标见行见效，为实现军钢杯大赛目标奠定了坚实的基础 近日，黄石新兴铸管部传出喜讯，今年2至4月份，公司“铸管产量”均超“军钢杯”大奖赛月度竞赛指标，有望实现“军钢杯”举起来的夙愿。 自“军钢杯”大奖赛活动开展以来，黄石新兴铸管部以“三级”年会精神为指导，聚焦活动主题主线，将“军钢杯”大赛活动与“三我”“首季开门红”“确保双过半”等主题活动紧密结合起来，打造“组织同力、工作同心、目标同向”的活动新格局。 铸管部成立了以部长为组长的“军钢杯”大赛领导小组，组建了“指标跟踪统计小组、工作联动推进小组、实物质量提升小组、设备技改小组和宣传工作小组”5个专项工作小组，明确责任人、确立小组职责分工；推行“日跟踪，周小结、月总评”指标管理体系和“精益生产、精细提质、精准技改”的生产管控模式；重点加强对主体设备和“独生子”设备的“特别关爱”，提升生产作业效率；以问题、目标为导向，以支部为引领，组织开展“问计职工提建议、揭榜挂帅勇担当”主题实践活动，发动党员、职工开展项目攻关认领，突破安全、生产、质量、设备、成本等专业问题难题，促进安全、生产、质量、管理等工作的提升，保证指标均衡，生产组织顺行可控，全面助推生产指标见行见效，为实现“军钢杯”大赛目标奠定了坚实的基础
公司介绍：巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司（以下简称“公司”）是深圳飞尚集团于2005年注册成立的外商独资企业，公司注册资本6.1亿元，是飞尚集团铜产业链中铜冶炼环节的龙头企业，也是内蒙古自治区重点招商引资项目。公司位于内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗青山工业园区，生产采用拥有自主知识产权的“诺兰达改进型—飞尚法”铜冶炼技术和工艺，是全球采用富氧侧吹熔池熔炼技术成功规模化炼铜的第一家。公司设计年产能粗铜（阳极板）10万吨、工业硫酸37.5万吨，同时综合回收金、银等有价金属
公司介绍：巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司（以下简称“公司”）是深圳飞尚集团于2005年注册成立的外商独资企业，公司注册资本6.1亿元，是飞尚集团铜产业链中铜冶炼环节的龙头企业，也是内蒙古自治区重点招商引资项目。公司位于内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗青山工业园区，生产采用拥有自主知识产权的“诺兰达改进型—飞尚法”铜冶炼技术和工艺，是全球采用富氧侧吹熔池熔炼技术成功规模化炼铜的第一家。公司设计年产能粗铜（阳极板）10万吨、工业硫酸37.5万吨，同时综合回收金、银等有价金属
本文摘要：截至12月2日，山西焦炭今年总计生产焦炭165.23万吨，提早24天已完成契约化生产指标。2019年，山西焦炭按照安定茂密优工作思路，积极响应产业及环保政策，融合自身契约化五级分解成工作机制，积极开展精细化管理，增加设备故障率，提升运营效率;通过积极开展根本性技改项目，将新的成果运用到工艺生产过程中，提高了生产能力获释亲率;严格执行《原料煤订购及焦炭产品质量管理控制程序》，确保产品质量。 截至12月2日，山西焦炭今年总计生产焦炭165.23万吨，提早24天已完成契约化生产指标
本文摘要：截至12月2日，山西焦炭今年总计生产焦炭165.23万吨，提早24天已完成契约化生产指标。2019年，山西焦炭按照安定茂密优工作思路，积极响应产业及环保政策，融合自身契约化五级分解成工作机制，积极开展精细化管理，增加设备故障率，提升运营效率;通过积极开展根本性技改项目，将新的成果运用到工艺生产过程中，提高了生产能力获释亲率;严格执行《原料煤订购及焦炭产品质量管理控制程序》，确保产品质量。 截至12月2日，山西焦炭今年总计生产焦炭165.23万吨，提早24天已完成契约化生产指标
英美黄金阿散蒂公司（AngloGold Ashanti）的总裁马克・库提法尼表示，随着公司继续进行2008年开始的业务重组计划，它正在设定年度的黄金生产目标，希望到2014年让其达到550万盎司的水平。 他说，目前有七个项目经过了董事会的核准，包括特罗皮卡纳（Tropicana）项目和科雷古德锡蒂奥（Córrego de Sítio）项目。 英美黄金阿散蒂公司的业务重组允许该矿商实现其在两年内改善营运现金流的五年计划，从而在营运自由现金流中释放出5亿美元，并且该公司正计划做出进一步的改善
社会责任 Responsibility 内蒙古公司坚持奉献绿色能源的服务宗旨，始终致力于绿色低碳清洁发展，以保护生态环境、关注百姓民生、热心公益事业、促进社会和谐发展为己任，立足实际， 全力履行央企社会责任。 2004年以来，在地方累计投资600多亿元，上缴税费300多亿元，深入推进惠民工程，关爱员工、精准扶贫、“映山红”助学、赈灾救助筹集资金1061.4多万元，不遗余力，用真诚回报社会，推动共享发展。 2008年以来，在环境保护治理上累计投资近45.4亿元
长春市凯旋供热公司成立于2014年6月30日，隶属于长春市供热（集团）有限公司，现有22个换热站，供暖面积179万平方米，负责近2万用户的供暖任务。 自公司成立以来，以靖天宇同志为经理组建的新领导班子，他们勤劳务实、深化改革、超前思维、创新工作，大大提高了职工的积极性，公司整体的精神面貌焕然一新。在冬季供暖中，公司严抓管理工作，细抓服务工作，不断提高供暖质量和服务质量，完成各项生产指标、安全指标、服务指标，实现了供暖工作优质、安全、低耗、稳定、高效的运行
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