指挥员
防灾救援行动中的装备，是防灾救援分队根据可能担负的灾害紧急救援任务而配发的装备器材统称。随着防空救灾一体化建设的进一步深入和发展，国家和各级政府为保障社会公共安全，应付各种灾害袭击的高科技紧急救援装备随之亮相于灾害紧急救援行动中，并取得了一系列骄人的战绩，这些防灾救援行动中的装备主要分为三大类。 智能化搜索装备，是指以计算机网络技术为支撑，以各种数字化仪器设施为平台的用于探索生命存在的各种装备，主要负责对灾害（灾难）事故现场的受灾群体或遇难者存在的生命信息源实施探索与搜寻
“昨天，在办公室，我看到有一名干部因为缺口罩而掉下了担心的眼泪。基层干部奋战在抗疫一线，自身安全却不能得到保障，这令我无比心痛。”1月31日，县人大代表、花门街道人大工委主任阳向东为一线工作人员捐献1000个医用口罩时满怀深情地说道
本文摘要：9月28日中午12时许，福州福清市龙江街道松峰村有10名群众被洪水围攻，其中2名年将近90岁的老人，无法行驶、身体状况不佳。收到报警后，福清市音西消防中队很快的组织1艘橡皮艇和6名消防官兵进行救援。 当 为了尽可能多拉几个群众，带队消防指挥员和消防战士把橡皮艇上的空间都腾了出来，大家全部跳进混浊的积水中，拖着受困群众全力往安全性地带移往
智能穿戴设备 让潜水员不再命悬一“线” 当前，我军潜水员在执行水下任务过程中，普遍采用信号绳作为主要通信工具，即通过对信号绳的拉、抖组成系列信号来实现对陆上的简易通信。这种通信方式使用简单、应用方便，但是其弊端也是显而易见的：信号绳仅能实现有限信息量的表达，且信号传输过程极易受复杂海水环境影响而中断或失效，甚至造成误判。 在2015年“东方之星”号客轮翻沉的救援行动中，海军工程大学潜水员官东在完成救援准备撤退时，身上的信号绳被缠住
俩大货车相撞驾驶室被挤扁司机被困消防员紧急救援【消息】 2019年2月20日20时31分，大连消防复州城中队接到报警，位于瓦房店市202国道闫店乡左屯大桥路段发生一起大挂车追尾事故，一人被困，情况十分紧急，复州城中队立即出动1车7人火速赶赴现场。 20时58分，救援力量到达现场。经现场勘查，发现为大挂车追尾事故，追尾挂车驾驶室车门严重变形，前挡风玻璃破碎，整个驾驶室被撞扁，其中被困一人，其腿部被卡在方向盘以下，身上有若干划痕和血迹，情况十分危急
那一年，凝聚着国人无尽自豪感的“航母STYLE”，自发地火遍了大江南北。 2012年12月1日，几名乘客在哈尔滨西站站台上摆出“航母STYLE”造型。中国首艘航母“辽宁舰”舰载机指挥员在起降过程中的手势，受到网友的追捧和模仿
本文摘要：8月6日14时18分，湖北省枣阳市往鹿头镇方向吉河桥处，一辆小轿车因下雨天，路面湿滑，在行经途中冲向路面撞到在路边的大树上，车内有一男子受困，情况十分不妙。枣阳市消防中队在接警后派出1辆14时32分，消防官兵到达现场，经过仔细观察和告知获知：事故车辆在行经途中，因车速过慢并且路面上有积水，造成车辆失控撞到在道路侧面的大树上。 由于车头支离破碎，车前门与树木碰撞相当严重变形，躺在驾驶座的司机受困车内，左侧大腿被方向盘与变形的车门牢牢地的卡死，无法动弹
成都全搜索新闻网（记者 范鱼）8月27日报道 今天上午10时19分，成都市消防救援支队二十八中队接到指挥中心调度：邛崃市桑园镇高店村有人钓鱼被困河中，河水暴涨，情况危急。消防立即出动抢险救援车前往处置。 消防人员到达现场后发现，河宽约10余米，小岛在河中央位置，离岸边大概6米
12月25日17点40分左右，新疆石河子市北一路4小区96栋居民住宅楼发生爆炸，石河子消防官兵及时到场进行救助，救助一名被困人员。 17时45分，官兵到达事故现场，经侦查发现：发生事故的居民楼下有窗户和玻璃碎片散落，5楼阳台窗户已完全掉落地面，事故楼内还有一名人员被困，天然气管道泄漏点正在着火。 当日17时40分，石河子市消防支队119指挥中心接到报警称，位于石河子市4小区96栋2单元发生天然气爆炸，请求消防官兵救助
为全面强化项目管理能力的不断提升，打造一支“善打硬仗”项目经理队伍，9月25日，集团在省建大厦召开项目经理座谈会，集团总裁蒋宁出席会议并讲话，副总裁高宝俭作专题培训讲座。 蒋宁总裁对参加会议的项目经理代表表示感谢，对他们的辛勤付出和努力拼搏给予充分肯定。在详细分析项目管理中普遍存在的问题与瓶颈后，蒋宁围绕“干的好”“算的好”“要的好”，对下一阶段项目经理队伍提出三点要求：一是要有魄力、有能力，懂成本、懂技术，善用人、用对人
为全面强化项目管理能力的不断提升，打造一支“善打硬仗”项目经理队伍，9月25日，集团在省建大厦召开项目经理座谈会，集团总裁蒋宁出席会议并讲话，副总裁高宝俭作专题培训讲座。 蒋宁总裁对参加会议的项目经理代表表示感谢，对他们的辛勤付出和努力拼搏给予充分肯定。在详细分析项目管理中普遍存在的问题与瓶颈后，蒋宁围绕“干的好”“算的好”“要的好”，对下一阶段项目经理队伍提出三点要求：一是要有魄力、有能力，懂成本、懂技术，善用人、用对人